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兔+熊到底憑借哪些優勢走出了兒童運動教育的未來?

4970 人閱讀 | 發表于 2020-01-16 | 來源:兔加熊

作為兒童運動教育領域的開拓者,兔+熊從誕生開始,就猶如一匹黑馬,引領中國兒童體能培訓行業迅速發展。它的教育理念、發展模式成了整個行業的風向標,越來越多的體能機構跟隨兔+熊的理念及定位,逐漸將定位從體育培訓轉向為體育教育培訓,越來越多的品牌紛紛開放加盟、發力占有市場。在剛剛過去的2019年12月,兔+熊兒童運動教育品牌3周歲了。3年的時間,兔+熊兒童運動館走進了國內73個城市,開業的門店達到近百家,兔+熊到底憑借哪些優勢在體能培訓行業另辟蹊徑,走出了兒童運動教育的未來?

兔+熊到底憑借哪些優勢走出了兒童運動教育的未來?

突出運動教育的定位:

明確運動訓練是基本 性格教育是重點

在中國青少年體能培訓市場其實在中國已經有十幾年的積累,不管是專注做體適能,還是做籃球、足球、跆拳道等專項體育培訓,大部分都在強調課程的專業優勢。而兔+熊一開始切入這個市場,就提出運動+教育的理念。就如我國著名教育家蔡元培先生提出的:完全人格,首在體育。兔+熊認為在給孩子提供專業運動指導的同時,更應該關注運動對孩子性格塑造的獨特屬性。3年的市場驗證,運動教育的理念不僅被家長認可,更扭轉了中國體能培訓行業只重技術不重教育的現狀,將體能培訓的定位逐漸轉變為體能教育培訓。

體能和體能教育,差兩個字,但意味著課程體系的全新升級,也意味著教練人員教學素質需要進一步培訓和升級,需要在課程教案設計中融入場景游戲,從運動課堂中發現孩子的性格特點,引導孩子從中習得良好習慣和情緒處理方式、溝通交流方法。

目前,大多數青少兒體育培訓機構的受眾年齡跨度都比較大,一般在3-15歲,而兔+熊兒童運動館的定位是專注于2-8歲兒童的運動啟蒙教育。2-8歲是孩子的動作發育關鍵期,也是性格發展敏感期,古語有云:“三歲看大、七歲看老。”兔+熊創始人鄭文斌認為,運動教育對這個階段的孩子,無論在動作基礎和體適能能力的學習上,還是性格形成上,產生的影響都會是最大的。

由于運動教育是一個全新的行業,很多家長不清楚及認可是行業發展最大的障礙,而為了讓家長們重視運動教育,兔+熊在線下兒童運動館項目還未落地前,就花費巨資做了大量市場教育工作。拍攝親子運動視頻教程、制作兔+熊親子動畫教程、開發出線上首個親子運動app、拍攝《十分媽媽》公益宣教篇,提倡運動無處不在,提倡親子運動……后期更聯合騰訊視頻拍攝《玩著長大》兒童運動節目、聯合中幼教育及海爾電視推廣親子運動視頻,同時持續為每家門店提供線上父母學堂。通過電視、網絡大范圍推廣兒童運動教育理念,讓家長逐步認可并接受運動的意義,這也是兔+熊能夠開辟出兒童運動教育行業的重要原因。這世上從沒有無緣無故的成功,一切所得都源自于竭盡全力的付出。

看清未來,選方向

從健身行業到兒童運動教育的完美轉身

2017年,兔+熊兒童運動館正式進入市場,2017年4月,第一家加盟店落地洛陽。兔+熊的快速布局,得益于創始人鄭文斌率先提出的“健身3.0模式”。依托健身會所+兒童運動的店中店模式,兔+熊從洛陽、漯河、新鄉、成都、寧波等中部二三線城市開始向全國擴展,洛陽世紀英豪健身集團三年內開設了15家兔+熊兒童運動館,成為“健身3.0模式”的最佳案例。

2017年6月,兔+熊兒童運動館第一家獨立店在中山開業,隨著深圳兔+熊旗艦店的開業及模板示范效應,兔+熊的主要合作模式漸漸從店中店轉變為獨立店的加盟為主。而兔+熊兒童運動館也逐步向運動教育靠攏,使兒童運動教育成為教培行業的獨特賽道,成為中國青少兒體育培訓行業的閃亮新星。

兔+熊到底憑借哪些優勢走出了兒童運動教育的未來?

解決結果呈現的難題

館內運動之星評選為主 全國兒童體能挑戰賽加持

但是兒童運動教育和兒童體適能都面臨一個難題:如何讓家長看到孩子從課堂中有所得?因為它們的結果并非立竿見影,也不像美術、英語及其他專項運動培訓一樣,能讓家長看到孩子學到的炫酷的技能或等級晉升,覺得學費花得值。

如何解決這個問題?兔+熊從2017年底開始,推出運動之星評選、森林運動會計劃,關注孩子的每一步成長,通過積分及老師評選的方式,對進步大的孩子進行獎勵。2018年,兔+熊推出全國性的兒童體能挑戰賽,每年分為春季和秋季聯賽,這是所有會員的一次公開考試。同時開放非會員一起參與,通過障礙設置考驗孩子的體能、速度、敏捷性、爆發力,考驗孩子的抗挫力,和對待競爭和輸贏的處理態度。賽事就是結果最好的呈現。

校區標準化運營

人員分工細致到教具擺放

標準化的運營也是兔加熊兒童運動館連鎖運營的成功關鍵。兔+熊的體系完整不管在兒童體能培訓行業,還是在教培行業、健身行業都有口皆碑。雖然兔+熊還只有3歲,但其創始人鄭文斌擁有21年成功打造上市健身集團的管理經驗,創始團隊中的洪梅女士擁有20年健身會所、美容行業、培訓行業的企業顧問經驗,兔加熊更擁有一批經驗豐富的運營、市場、銷售管理團隊。

項目未落地,體系已先行。經過3年的打磨,兔加熊兒童運動館標準化運營體系不斷細化,從店面選址、裝修設計、課室標準、人員配置、薪酬體系、市場推廣、員工培訓和人才培養體系,到每日的排課耗課、每位員工每天的工作任務,甚至每天課后教具的擺放標準。館長和項目負責人通過標準化運營管理系統對日常運營全程跟蹤,及時發現問題并解決。兔+熊兒童運動館的標準化日常運營還可以用一句話總結:簡單的事情標準做,標準的事情堅持做,堅持的事情用心做。

兔+熊到底憑借哪些優勢走出了兒童運動教育的未來?

未來發展計劃

成為兒童體適能品牌定制服務商,為行業賦能

兔加熊兒童運動館的快速發展,讓越來越多人看到兒童運動這個藍海市場。2017年,全國的兒童運動館只有100來家,到2019年已超過1000多家,3年10倍的爆發性增長不管在哪個行業都實屬罕見。兔加熊兒童運動教育及WKids幼兒運動體系創始人鄭文斌預言,未來3-5年,兒童體適能行業還會有10倍的增長,2020勢必將迎來新一輪爆發期。“但看到市場不等于擁有市場,80%的兒童體適能機構因為缺乏課程體系、運營體系、沒有清楚的銷售定位等陷入經營困境。”

為了引領中國兒童體能培訓行業走向健康發展的道路,鄭文斌計劃在2020年開展兒童體適能品牌定制、品牌孵化服務,為更多想要加入這個行業的專項體育培訓連鎖機構量身定制屬于自己的兒體品牌、建立自己完整的課程、運營、營銷、銷售等各大體系;因為很多企業都有自己的品牌夢,他們看好兒童體適能未來的發展,但是他們不懂又不想加盟,因此今年我們根據市場需求及結合自身的優勢,全新推出兒童體適能品牌定制服務,協助計劃開展兒童體適能項目的伙伴建立一個專業的品牌及一套完善的營運體系。在外人看來,這無疑為兔加熊打造競爭對手,但鄭文斌卻無比自信,“其實模仿一直都在,但兔加熊無法復制的就是人,品牌及強大的專家團隊、運營管理團隊。競爭無處不在,有競爭才有市場,只有百花齊放才能促進中國兒童體適能行業健康快速發展,才能攜手并進讓更多中國兒童愛上運動。”


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